Graf

Nominato ad Honorem
Membro dello Staff
Privato Cittadino
L'organizzazione di una agenzia immobiliare é una cosa seria.
A volte, da un modello di organizzazione aziendale, dipende il successo o il fallimento di un'intrapresa commerciale.
Com'è pianificata la vostra stimata e rispettata agenzia immobiliare?
Come l’avete organizzata, progettata, studiata?
Come ditta individuale? Siete, cioè, degli inguaribili “lupi solitari”?
Oppure è una società?
Società in nome collettivo?
Società familiare?
Oppure di capitali a responsabilità limitata o addirittura per azioni?
Ovverossia in accomandita in cui c’è un socio di solo capitale?
Avete mai sfruttato la soluzione giuridica dell’ “associazione in partecipazione”?
Se siete una società, tutti fanno tutto o i ruoli sono rigidi e scarsamente intercambiabili?
Vi servite di una segretaria che comunica per telefono con clienti?
Vi servite di collaboratori? Collaborate, a vostra volta, con altre agenzie?
C'è affiatamento tra di voi? Vi sentite un"unica famiglia"?
La tecnologia informatica ha un’incidenza decisiva per l’andamento dei vostri affari?
Ritenete di dover migliore qualcosa, nell'assetto complessivo del vostro ufficio, al fine di risparmiare qualcosa sulle spese di gestione, soprattutto in questo periodo di incertezza economica generale, oppure le cose vanno bene così?

Se vi sembro troppo impiccione mi scuso in anticipo. :innocente:
 

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