Suvvia: i più "anziani" dovrebbero incentivare i più giovani, facendo leva anche su queste piccole ma importanti gratificazioni.
In veste di titolare, ho sempre agito con "bastone e carota"; un buon titolare deve anche saper motivare il proprio staff, sopratutto in un lavoro altalenante e faticoso come il nostro.
Non a caso organizzavo una riunione collettiva mensile e dei colloqui singoli. Essere così cinici nei confronti di un "giovane" mi sembra un approccio troppo aspro...
In veste di titolare, ho sempre agito con "bastone e carota"; un buon titolare deve anche saper motivare il proprio staff, sopratutto in un lavoro altalenante e faticoso come il nostro.
Non a caso organizzavo una riunione collettiva mensile e dei colloqui singoli. Essere così cinici nei confronti di un "giovane" mi sembra un approccio troppo aspro...
