Bagudi

Fondatore
Membro dello Staff
Agente Immobiliare
Parlavo .della situazione personale.

Io non mi sono mai occupata di affitti fino a un anno fa...
 
P

PROGETTO_CASA

Ospite
Parlavo .della situazione personale.

Io non mi sono mai occupata di affitti fino a un anno fa...

Appunto è la preoccupazione personale che condiziona spesso gli atteggiamenti ma cio' non per forza porta a situazioni favorevoli, anzi talvolta le peggiora.Tuttavia questo è un ragionamento complesso per il quale sarebbe necessario aprire una discussione ad hoc.
 

Taraka

Membro Attivo
Agente Immobiliare
Mah, @PROGETTO_CASA, non mi trovi propriamente d'accordo.

Il mio business è guadagnare lavorando sugli immobili; locazione o vendita? Sempre di potenziale guadagno si tratta.

Ora, la locazione, in gran parte, segue le stesse regole della vendita che, a grandi linee, possiamo riassumere in due fasi fondamentali:
- acquisizione;
- vendita (o locazione).

Nel momento in cui mi sto occupando di battere il territorio, perchè escludere le notizie circa le locazioni?

Ritorniamo ai calcoli che ho fatto in un post precedente: le locazioni, in media, mi fruttano € 15.000,00/mese.
Trattando, per scelta, solo immobili di un certo tipo, nell'arco di un mese riesco a svolgere tutte le suddette fasi e di ridurre gli appuntamenti di visita al minimo, selezionando già a monte e in maniera certosina il potenziale conduttore.

Sono dunque due attività che, a mio avviso, possono essere svolte in contemporanea.
 

PyerSilvio

Membro Storico
Agente Immobiliare
Non credo sia il fatto di lavorare a vuoto che faccia la differenza, oggi anche sulle vendite è dura.
Credo che il punto sia nel fatto che se ti abitui a trattare soprattutto affitti perdi attenzione sul "core business" che sono le vendite. Quindi tendi a dare minore enfasi sia all'acquisizione, alla promozione che alla vendita. Intendiamoci non che cio' sia inutile negli affitti ma per vendere bisogna essere molto piu' performanti. Quindi, obtorto collo, si propende verso gli affitti perdendo nel tempo l'efficienza necessaria per la vendita.


Concordo.

Io sostengo che bene fanno i padri fondatori di questi network, solo affitti punto affitti etc.. ad occuparsi solo di locazione, specializzandosi su questa materia.

Rispondendo poi anche al post della mitica @Taraka, non si possono certo disdegnare i ricavi e le soddisfazioni, che questa attività può portare.

Se fai "una fila" di affitti i guadagni non sono certo da considerare risibili, a ciò bisogna sommare il fatto che la realizzazione di questi compensi, rispetto a quelli generati da una vendita, si possono sicuramente definire "lampo".

Detto questo, concordando col mio collega bergamasco, il core business è importante.

Aggiungo, sottolineando la spettacolarità della nostra professione, una delle poche che ti consente di poter trattare pratiche da migliaia di euro, permettendoti, di misurarti e sfidare figure professionali di alto lignaggio, quali architetti avvocati etc.

Vogliamo mettere la differenza tra vendere un caseggiato da un milione di euro e fare un affittuccio...?

A questo proposito, detto adagio tra colleghi, per me è sempre un piacere farli "fessi e contenti"...:D
 
Ultima modifica:
P

PROGETTO_CASA

Ospite
Mah, @PROGETTO_CASA, non mi trovi propriamente d'accordo.

Il mio business è guadagnare lavorando sugli immobili; locazione o vendita? Sempre di potenziale guadagno si tratta.

Ora, la locazione, in gran parte, segue le stesse regole della vendita che, a grandi linee, possiamo riassumere in due fasi fondamentali:
- acquisizione;
- vendita (o locazione).

Nel momento in cui mi sto occupando di battere il territorio, perchè escludere le notizie circa le locazioni?

Ritorniamo ai calcoli che ho fatto in un post precedente: le locazioni, in media, mi fruttano € 15.000,00/mese.
Trattando, per scelta, solo immobili di un certo tipo, nell'arco di un mese riesco a svolgere tutte le suddette fasi e di ridurre gli appuntamenti di visita al minimo, selezionando già a monte e in maniera certosina il potenziale conduttore.

Sono dunque due attività che, a mio avviso, possono essere svolte in contemporanea.

Non ho scritto che certe attività non possano essere svolte ma ho voluto porre un distinguo su quale enfasi vi ci si ponga. Il punto non è quanto incasso ma l'incidenza dei ricavi da vendita e locazione.
Se hai un'AI che ha piu' ricavi da affitti che da vendite credo che al netto della crisi ci sia un'organizzazione /risorse molto diverse....oggi passa ma domani se ci fosse una ripresa cosa accadrebbe?
 
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PROGETTO_CASA

Ospite
Concordo.

Io sostengo che bene fanno i padri fondatori di questi network, solo affitti punto affitti etc.. ad occuparsi solo di locazione, specializzandosi su questa materia.

Rispondendo poi anche al post della mitica @Taraka, non si possono certo disdegnare i ricavi e le soddisfazioni, che questa attività può portare.

Se fai "una fila" di affitti i guadagni non sono certo da considerare risibili, a ciò bisogna sommare il fatto che la realizzazione di questi compensi, rispetto a quelli generati da una vendita, si possono sicuramente definire "lampo".

Detto questo, concordando col mio collega bergamasco, il core business è importante.

Aggiungo, sottolineando la spettacolarità della nostra professione, una delle poche che ti consente di poter trattare pratiche da migliaia di euro, permettendoti, di misurarti e sfidare figure professionali di alto lignaggio, quali architetti avvocati etc.

A questo proposito, detto adagio tra colleghi, per me è sempre un piacere farli "fessi e contenti".:D

CONCORDO
PS:
Weeeee bello non sono bergamasco.
 

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