Graf

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A volte, da un modello specifico di organizzazione aziendale, dipende il successo o il fallimento di un'intrapresa commerciale.
Come l'avete organizzata, progettata, studiata, pianificata la vostra stimata agenzia immobiliare?
Come ditta individuale? Siete, cioè, degli inguaribili “lupi solitari”?
Oppure è una società?
Una società in nome collettivo?
Una società familiare?
Oppure una società di capitali, a responsabilità limitata o addirittura per azioni?
Ovverossia in accomandita in cui c’è un socio di solo capitale?
Avete mai sfruttato la soluzione giuridica dell’ “associazione in partecipazione”?
Se siete una società, tutti fanno tutto o i ruoli sono rigidi e scarsamente intercambiabili?
Vi servite di una segretaria che comunica per telefono con clienti, oppure voi agenti vi alternate a rispondere?
Vi servite di collaboratori? Collaborate, a vostra volta, con altre agenzie?
C'è affiatamento tra di voi? Vi sentite un"unica famiglia"?
La tecnologia informatica ha un’incidenza decisiva per l’andamento dei vostri affari?
Ritenete di dover migliore qualcosa, nell'assetto complessivo del vostro ufficio, al fine di risparmiare qualcosa sulle spese di gestione, soprattutto in questo periodo di incertezza economica generale, oppure le cose vanno bene così?

Sono stato troppo ficcanaso?
 

Graf

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Qui, il piatto piange....
O sono troppo impiccione oppure organizzare un' agenzia immobiliare non è una faccenda troppo seria...
:)
 

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