Parere sui corsi di Alfio Bardolla

[ludovica83]

Fiat, Mc Dondald's, ecc... Sono tutte aziende automatiche. Ovvero, il proprietario (o i proprietari) solitamente non occupano gli uffici di quell'azienda. Quanti imprenditori conoscete "schiavi" delle proprie aziende? .

Ma la sai la storia di McDonald o della FIAT etc etc?
Ma ti pare che non sia servito sacrificio??? Se hai visto il film su McDonald (magari guardalo...) capisci che quello che scrivi è un po' lontano dalla realtà. Quando poi ci si espande allora chiaramente si lascia in mano ad altri... e si prendono solo le decisioni importanti...

Io mi chiedo se delle volte in fabbrica la gente c'è mai stata e ne ha seguito veramente tutti gli sviluppi. Io son nata e vissuta tra la portineria e l'ufficio della fabbrica... un SPA.... Il capo non si stressa quanto i dirigenti ma certamente gli girano quando i dirigenti non fanno quanto dovuto... lettera e via!
Quindi non mi serve Bardolla che mi spiega che il capo non si stressa... nemmeno spendere 250€...

In italia la maggior parte son microimprese... le multinazionali son quelle dove non ti stressi ma quando si acquisiscono tra di loro mandano a casa le persone... E entrambi i modelli son diversi dal franchising.... Forse bisognerebbe ripartire da zero... dalle tipologie di società e da come funzionano...

Con tutto il rispetto è... sai che ti voglio bene... ma certe cose proprio da te non le capisco...

 

[brina82]

Ma la sai la storia di McDonald o della FIAT etc etc?
Ma ti pare che non sia servito sacrificio??? Se hai visto il film su McDonald (magari guardalo...) capisci che quello che scrivi è un po' lontano dalla realtà. Quando poi ci si espande allora chiaramente si lascia in mano ad altri... e si prendono solo le decisioni importanti...

Io mi chiedo se delle volte in fabbrica la gente c'è mai stata e ne ha seguito veramente tutti gli sviluppi. Io son nata e vissuta tra la portineria e l'ufficio della fabbrica... un SPA.... Il capo non si stressa quanto i dirigenti ma certamente gli girano quando i dirigenti non fanno quanto dovuto... lettera e via!
Quindi non mi serve Bardolla che mi spiega che il capo non si stressa... nemmeno spendere 250€...

In italia la maggior parte son microimprese... le multinazionali son quelle dove non ti stressi ma quando si acquisiscono tra di loro mandano a casa le persone... E entrambi i modelli son diversi dal franchising.... Forse bisognerebbe ripartire da zero... dalle tipologie di società e da come funzionano...

Con tutto il rispetto è... sai che ti voglio bene... ma certe cose proprio da te non le capisco...

The founder... Bellissimo, ovviamente visto.
Cara @ludovica83 credo che l'imprenditore si debba fare un bel mazzo... Ma è un conto farselo per vedere la propria azienda crescere (come fece Kroc), un altro conto farselo facendo il "fac-totum" della propria azienda: segretaria, commercialista, e non deleghi perché "meglio di te quelle cose non le sa fare nessuno..." (credenza molto limitante...)... Ecco, se fai come Kroc ti fai sì il ****, ma vedi la tua azienda automatizzarsi a poco a poco, consentendo all'imprenditore di delegare (il segreto è proprio questo) per dedicarsi ad altro...

Sulle micro-imprese, posso dirti che il mio ex capo ha un'azienda di 15 dipendenti e purtroppo è troppo concentrato sul proprio ego per poter delegare... Purtroppo non sa che per le potenzialità che ha, se imparasse a delegare riuscirebbe tranquillamente a gestirne 150 di persone...

Ecco, l'esempio lo hai proprio tirato fuori tu: la differenza tra chi è schiavo della propria azienda e chi non lo è, la puoi notare nei fratelli Mc Donald's rispetto a Kroc...

(il film è drammatico e credo di averne colto l'essenza... Ovviamente, se i fatti sono quelli del film, umanamente non c'è paragone tra i fratelli Mc Dondal's e Kroc...)

 

[ludovica83]

Sulle micro-imprese, posso dirti che il mio ex capo ha un'azienda di 15 dipendenti e purtroppo è troppo concentrato sul proprio ego per poter delegare... Purtroppo non sa che per le potenzialità che ha, se imparasse a delegare riuscirebbe tranquillamente a gestirne 150 di persone...

Ma è il problema di tutte le piccole imprese...
ma non è che Bardolla o il Re di turno ti salva.... o le cambia.

Gli entra da un orecchio ed esce dall'altro. Son slide.
Un'azienda o nasce con questo spirito culturale oppure difficilmente la converti ed è destinata a fallire. Ma è sempre stato così.

E considerando che in Italia poi la maggior parte di queste aziende non è meritocratica ma ti trovi sempre il figlio, il nipote, la moglie, la sorella... quando ci stanno troppi parenti dentro.... si sa già il risultato finale... Guardare i libri contabili è relativo... mi basta stare un paio di giorni in loco per capire come vanno realmente le cose...

 

[ludovica83]

Ecco, l'esempio lo hai proprio tirato fuori tu: la differenza tra chi è schiavo della propria azienda e chi non lo è, la puoi notare nei fratelli Mc Donald's rispetto a Kroc...

Perché lui ha puntato sul profitto rispetto alla qualità (vedi anche gelato in polvere) ed è anche stato ignobile dal punto degli affari. Ha dato la sua mano per quell'1% che non ha mai sborsato.

Chi ha progettato la cucina? Non lui.
Chi ha dato l'idea? Non lui
Anche la stessa del franchising.... non era sua... loro ci avevano già provato... ma quando l'hanno fatto non era ancora il momento.

Si è visto a delegare come si finisce.... che poi ti arriva lo squalo.... e tu fallisci...

Ha trovato l'opportunità giusta nel momento giusto... ha SAPUTO SFRUTTARE GLI ALTRI.

 

[brina82]

Ma è il problema di tutte le piccole imprese...
ma non è che Bardolla o il Re di turno ti salva.... o le cambia.

Gli entra da un orecchio ed esce dall'altro. Son slide.
Un'azienda o nasce con questo spirito culturale oppure difficilmente la converti ed è destinata a fallire. Ma è sempre stato così.

Ti posso dire che negli ultimi tempi, quando il lavoro è aumentato, ha iniziato a delegare... forse si sta rendendo conto che qualche risultato in più lo può ottenere (parlo del mio capo)...

Comunque, io ho fatto un lavoro su me stesso (che sto continuando a fare), abbandonando l'idea di comprarmi casa per andarci a vivere (per adesso), perché ho capito che a 35 anni fare un mutuo a vita non mi renderà MAI libero... Giusto o sbagliato? Solo il tempo lo dirà... Questo per dirti che si può comunque cambiare il proprio punto di vista, se sei fatto in un certo modo! Come si dice: se nasci quadrato, a forza di rotolare puoi diventar tondo, ma se nasci tondo, difficilmente diventi quadrato...

 

[ludovica83]

Comunque, io ho fatto un lavoro su me stesso (che sto continuando a fare), abbandonando l'idea di comprarmi casa per andarci a vivere (per adesso), perché ho capito che a 35 anni fare un mutuo a vita non mi renderà MAI libero... Giusto o sbagliato? Solo il tempo lo dirà... Questo per dirti che si può comunque cambiare il proprio punto di vista, se sei fatto in un certo modo! Come si dice: se nasci quadrato, a forza di rotolare puoi diventar tondo, ma se nasci tondo, difficilmente diventi quadrato...

Non capisco... ti serviva Bardolla? Nella vita si cambia in base all'evoluzione delle cose.... Anche io ho rilevato un'azienda e pensavo il "per sempre" e di vivere casa/lavoro per sempre...

Ma purtroppo la salute mi ha riservato altro... quindi ho dovuto far diventare il mio secondo lavoro l'attività principale... Ma è la vita che ti deve far ragionare... non Bardolla.

E nonostante io abbia preso casa qui in Italia, il mio obiettivo è andare via... ma un punto d'appoggio me lo tengo. E quindi?
Ognuno si regola rispetto ai propri interessi... no?

 

[brina82]

Perché lui ha puntato sul profitto rispetto alla qualità (vedi anche gelato in polvere) ed è anche stato ignobile dal punto degli affari. Ha dato la sua mano per quell'1% che non ha mai sborsato.

Chi ha progettato la cucina? Non lui.
Chi ha dato l'idea? Non lui
Anche la stessa del franchising.... non era sua... loro ci avevano già provato... ma quando l'hanno fatto non era ancora il momento.

Si è visto a delegare come si finisce.... che poi ti arriva lo squalo.... e tu fallisci...

Ha trovato l'opportunità giusta nel momento giusto... ha SAPUTO SFRUTTARE GLI ALTRI.

No. Mi dispiace ma non ci siamo... Ti faccio un altro esempio, vediamo se lo cogli. Credi che Berlusca sappia fare l'architetto, sappia costruire una palazzina o sappia fare un film? Secondo me Berlusconi non sa fare proprio un tubo!!! Il segreto è proprio questo. Il vero imprenditore è colui il quale si circonda di persone PIU' BRAVE DI LUI in tutte le altre cose, in maniera tale da saper delegare contando sulla professionalità altrui...

Di fatto Kroc si è circondato dei Mc Donald's per gestire la cucina, del personaggio che si intendeva di finanza che gli fece aprire gli occhi sugli investimenti immobiliari, e di un sacco di altre persone che saranno di sicuro esistite anche se non vengono mai menzionate nel film! Anche il proprietario di fb mi pare abbia rubato l'idea a qualcun altro, che però molto probabilmente non è stato in grado di crescere o automatizzare... E' il mondo degli affari che funziona così, non l'ho stabilito io.

PS questa cosa non l'ho imparata dal Bardolla in verità, ma leggendo un libro di Kiyosaky (un miliardario, anche costui amico di Trump).

 

[brina82]

Non capisco... ti serviva Bardolla? Nella vita si cambia in base all'evoluzione delle cose.... Anche io ho rilevato un'azienda e pensavo il "per sempre" e di vivere casa/lavoro per sempre...

Ma purtroppo la salute mi ha riservato altro... quindi ho dovuto far diventare il mio secondo lavoro l'attività principale... Ma è la vita che ti deve far ragionare... non Bardolla.

E nonostante io abbia preso casa qui in Italia, il mio obiettivo è andare via... ma un punto d'appoggio me lo tengo. E quindi?
Ognuno si regola rispetto ai propri interessi... no?

Guarda. Ovviamente non serviva Bardolla... Ma come suggeriva qualcuno, mi ha dato la conferma , per non avere dubbi

(credo che mi abbia dato anche la spinta necessaria a muovermi verso una certa direzione)

 

[brina82]

Ti posso dire che negli ultimi tempi, quando il lavoro è aumentato, ha iniziato a delegare... forse si sta rendendo conto che qualche risultato in più lo può ottenere (parlo del mio capo)...

Quindi, se lo sta capendo da solo, perché smenare per altri 10 anni e sbatterci la testa? Se andasse da Bardolla, tra un anno avrebbe un'azienda con centinaia di dipendenti, perché, come ti dicevo @ludovica83 , di potenzialità ne ha...

Serve Bardolla per capirlo? A qualcuno sì! Perché se da solo ci metti 20 anni, e con Bardolla lo capisci con qualche ora (capisci almeno che la tua direzione è sbagliata), perché non "sfruttarlo"??? Per me sei tu che sfrutti lui, e non il contrario...

 

[frvanel]

Al solito i fans o collaboratori del Bardolla e di altri genii incompresi della finanza insegnata anche per corrispondenza o ai corsi qualsiasi ragionamento fanno tirano fuori nomi altisonanti che richiamano subito ricchezza a palate fatta da qualcuno, mentre noi stupidamente per tirchieria rimaniamo poveri e a digiuno di weekend col Bardolla....
infatti brina82 nel suo sermone di oggi ha citato =

Fiat
Mc Donald's
Kroc
Berlusconi
il proprietario di fb
Kiyosaky (un miliardario)
Trump

E' quasi impossibile non dare peso ed importanza alle parole dell'eroe finanziario brina82, perchè chiunque cita ripetutamente importantissime società o persone dice per forza la verità dimostrando la massima serietà e competenza, ma...........questa volta invece alle sue parole non ci darò tanto peso, perchè ha commesso un errore fatale!......(che toglie buona fiducia in lui) ....quale?

non ha citato anche Bill Gates(il più ricco)