Risultati della ricerca

Appunto come te, anche altri fanno questo tipo di scelta. Ecco che chi, di contro, ha la capacità di una struttura non troppo onerosa oppure sa ottimizzare le spese, può permettersi di pagare provvigioni più alte ai propri collaboratori.

Che non stai a zonzo è quel che ho già ribadito più volte. Che il collaboratore vada seguito, l'ho già detto, ed ho anche rappresentato le due maniere per farlo. Prendere bene vuol dire portare a casa dal 50 al 65. Senza fisso, sotto a queste cifre, non è più lavoro per p.ive. e prima o poi la...

Concordo che dipende da quanto uno produce ed a che cosa mira (massimo stress e massimo guadagno o meno pensieri a fronte di decurtarsi un 20% dal prodotto). A livello matematico, sotto i 100k annui di fatturato, conviene cedere il 20%.

Immagino che eventuale affitto, utenze e pubblicità siano pagati comunque (a meno che l'ufficio sia in una bella tenda canadese od in macchina). Se "noleggiare" una scrivania e regalare 30 litri d'acqua al giorno (ipotizzando un collaboratore dalla vescica particolarmente debole) può portarti...

aspetta che stai facendo confusione: uno alle prime armi gli si da il 40%. Quello all'80% è uno che "ti mangia gli gnocchi in testa" (in pratica è lui/lei che potrebbe insegnare a te).

risponde di quel che deve rispondere: è un AI fatto e formato, con una sua p.IVA ed un suo marchio. Persona d'intelletto, reputata molto capace (sia dai colleghi che dai concorrenti) lavora per i fatti suoi su tutto il fronte (ricerca, acquisizione, vendita, rogito) e percepisce l'80% di quel...

Questo che ho descritto è un metodo che funziona, come ce ne possono essere tanti altri validi. Di sicuro con questo, se la persona non è più gradita: "ciao grazie e non arrivederci". relativamente alla lista di costi "impalpabili": sono difficilmente computabili se non in modo un po' astratto...

Posso capirlo se non si ha provato. Ho precisato che l'ingresso di uno nuovo è al 40% e va a salire sino al 65%. Ho riportato una realtà, quella dell'80%, parlando di persona completamente autonoma (mette la propria firma e risponde di danni in toto). Allo stesso tempo ho sottolineato che non si...

no, neanche a te. Non mi riferivo a nessuno in particolare.

Immagino che quindi il grosso siano persone che vengono da fuori città.

:fiuu::sorrisone: Scusa Rosa non mi riferivo a te. Non critico le scelte, l'ho già detto prima. Di certo una gestione oculata del tempo, in base alle proprie forze, è la cosa migliore che si può fare e specializzarsi in un determinato ambito aiuta notevolmente a far ciò perché ci si può...

Confermo che è alta rispetto alla media. Coi buoni motivi su esposti. I costi ci sono ed uno dei più importanti è il tempo da dedicare alle varie incombenze che non sono proprie dell'AI (gestione contatti/richieste/annunci/volantinaggio etc.) solo che non viene mai computato (vi suona probabile...

Tante idee, ma poca pratica: Dipende da cosa vuoi fare: se vuoi crearti un nuovo concorrente, in 2/3 anni te lo trovi pronto. Se invece vuoi del personale che esegua una serie di compiti ben precisi son sufficienti 1/2 mesi, con una provvigione iniziale del 40% che va a salire, in base alle...

la riparazione è una manutenzione. Da verificare poi se ordinaria o straordinaria: nel primo caso spetta a te, nel secondo spetta al proprietario.

Per gli affitti non discuto: ognuno fa quel che meglio crede per la propria azienda. Per il tuttologo: non sono amministratore condominiale (troppe rotture di scatole). Ad oggi non faccio intermediazione. Ho "cambiato" mestiere e mi occupo di ristrutturazioni, aste e consulenze.

Non è proprio così: l'amministratore condominiale è tenuto a non riportare a terzi i dati relativi l'immobile (spese condominiali, delibere etc). L'agente immobiliare ha invece due opzioni: 1) comunicare al notaio il nome dell'amministratore condominiale (non servono autorizzazioni), il notaio...

Dipende dal contratto di locazione che avete sottoscritto. Non conoscendolo, posso solo basarmi su quanto prevedono quelli che uso io e confidare che l'AI che ti ha seguito l'abbia inserita. legge 3928/78 art.23 comma 1,2 “Quando si eseguano sull’immobile importanti ed improrogabili opere...

Specialist, Rosa ha ragione, le parole vanno usate per quel che servono: La liberatoria serve proprio a non trovarsi sul groppone quel vincolo di dover pagare le spese condominiali arretrate. O, come probabilmente succederà in questo caso, che l'acquirente debba pagare quel che non gli...

Fai come vuoi, tieni chiuso. Io l'ho vissuta ed ha funzionato. Tu, piuttosto, mi par di capire che non hai toccato con mano la situazione, ossia l'aver dei collaboratori a sola provvigione (correggimi se sbaglio). Ovvio che bisogna addestrare il personale perchè i costi vivi ci sono (pc, tel...

:^^::^^::^^: Mi son limitato ad assecondare le richieste dell'acquirente (per non lasciar nulla al caso, il notaio si scaccolava mentre leggeva l'atto notarile).