D

Damiameda

Ospite
Il problema è STRUTTURALE e lo sapete benissimo. Dovete cercare di risolverlo al di là del vostro orticello.
Esattooooo è strutturale ma al paese intero, noi Ai cosa vuoi che risolviamo?
Niente, subiamo il "mercato", è una favola che noi possiamo determinarne l'andamento.
L'amico di Mosca va bene ? Buon per lui ,potremmo fare i suoi numeri?? Non credo, però possiamo cercare di salvare il nostro orticello.
Come vedi dai 3d sulle associazioni di categoria siamo totalmente disuniti .
 

Ale.

Membro Senior
Professionista
Magari non credere alle chimere
non sono chimere e non sono nemmeno cose nuove o nuovi metodi .....basta chhiamare un franchising ed adottare stili e contratti giusti per far girare le cose vendite o non vendite....[DOUBLEPOST=1386073307,1386073025][/DOUBLEPOST]
Ovviamente se tutto questo non rappresenta un segreto di stato o fonte di disagio per il tuo amico titolare.

davvero credi ale storie di 7 agenti sotto lo stesso tetto per più di 1 anno ?? in un settore dove si fatica a collaborare stando su 2 tetti diversi? Quanti ne vedi o ne hai visti intorno a te ?? dico durevoli nel tempo eh ...
 

Tobia

Membro Senior
Agente Immobiliare
Tobia sviluppa i numeri poi ne parliamo.
@Rosa1968
eccomi e prendo e quoto da un'altra discussione:

Agenzia Spese fisse (non cambiano al variare del numero degli agenti)
Affitto+Spese+Tarsu
Riscaldamento
Corrente
Telefonia
Commercialista
Banca c/c
Sito-gestionale-web
Abbonamenti vari
Cancelleria
Segretaria

Agenzia Spese variabili (variano a seconda degli immobili)
Pubblicità

Agente Immobiliare Quota di sua spettanza
INPS
CCIAA
Auto benzina
Ass,categoria+Assicuraz.

Quindi se prendiamo per assunto che 20.000 rappresentino le spese annue per tenere aperta un normale, piccola, agenzia con un solo titolare, si desume che:

le spese fisse rappresentano ben più della metà
le spese variabili sono 1/4 o 1/5 della spesa e rappresentano il grado di visibilità e pubblicità scelte a seconda degli obiettivi di mercato
le spese dell'agente immobiliare sono i rimanenti e sono quelle minime necessarie per sopravvivere.


detto questo,
è l'alchimia delle diverse agenzie con molti collaboratori che mi interessa conoscere
 
Ultima modifica:

Tobia

Membro Senior
Agente Immobiliare
davvero credi ale storie di 7 agenti sotto lo stesso tetto per più di 1 anno ?? in un settore dove si fatica a collaborare stando su 2 tetti diversi? Quanti ne vedi o ne hai visti intorno a te ?? dico durevoli nel tempo eh ...
uno
occupa un territorio lungo 70km, ha la stessa formazione da 10 anni, ha oggi dei numeri del tutto simili simili a quello di Mosca, segue i ragionamenti sopra esposti, e dulcis in fundo con l'agente che copre la mia zona ci collaboro benissimo scambiandoci reciprocamente clienti ed immobili.

PS
tutti i suoi collaboratori non vorrebbero mai mettersi in proprio perchè hanno capito di essere "seduti sulle spalle di un gigante" che consente a loro di essere visti anche da lontano, per esempio non hanno problemi con l'affitto od il mantenimento di una grande sede, pubblicizzano quello che vogliono ( si parla di svariate centinaia di annunci) hanno una segretaria che prepara ogni giorno i loro appuntamenti, gestiscono personalmente i propri clienti, non hanno colleghi di studio che possano fare concorrenza, semplicemente fanno cassa comune + piccola quota variabile per il titolare (neanche paragonabile ai costi del franchising).. chiamali scemi

PPS
nello stesso lasso di tempo e nel medesimo territorio hanno chiuso due franchising cambiando ben 8 operatori
 
Ultima modifica:

Ale.

Membro Senior
Professionista
ne viene fuori un discorso serio e costruttivo.
Non ti impuntare sulle virgole: la sostanza è che l'agente immobiliare che fa parte di una squadra vincente non la abbandona con questo mercato anche perchè sa di poter guadagnare molto di piu' nel futuro.
ma guarda che non cogli una cosa, i miei dubbi non tendono a bocciare un metodo nuovo ma a conoscere bene gli aspetti e dinamiche che portano a mandare avanti una GDO della mediazione.......ma se vuoi provare a farlo non spremerti le meningi basta che chiami un franchising di quelli tosti e ti sapranno dare metodi ed armi....sono cose già viste.
per il mercato futuro invece sai bene , conoscendomi, che ho una visione diversa, ma mi fa piacere tu sia ritornato a dialogare con me , in fondo sto scoprendo e capendo i tuoi punti di vista ed il perchè dei tuoi toni........anche si a volte to trovo ingenuo ( nel senso buono )[DOUBLEPOST=1386075001,1386074872][/DOUBLEPOST]
Niente, subiamo il "mercato", è una favola che noi possiamo determinarne l'andamento.
L'amico di Mosca va bene ? Buon per lui ,potremmo fare i suoi numeri?? Non credo, però possiamo cercare di salvare il nostro orticello
concordo , però le chimere possono fare danni......i dati dicono 400mila transizioni......il resto è filosofia da forum
 
P

PROGETTO_CASA

Ospite
ma guarda che non cogli una cosa, i miei dubbi non tendono a bocciare un metodo nuovo ma a conoscere bene gli aspetti e dinamiche che portano a mandare avanti una GDO della mediazione.......ma se vuoi provare a farlo non spremerti le meningi basta che chiami un franchising di quelli tosti e ti sapranno dare metodi ed armi....sono cose già viste.
per il mercato futuro invece sai bene , conoscendomi, che ho una visione diversa, ma mi fa piacere tu sia ritornato a dialogare con me , in fondo sto scoprendo e capendo i tuoi punti di vista ed il perchè dei tuoi toni........anche si a volte to trovo ingenuo ( nel senso buono )[DOUBLEPOST=1386075001,1386074872][/DOUBLEPOST]
concordo , però le chimere possono fare danni......i dati dicono 400mila transizioni......il resto è filosofia da forum

Io discuto con chiunque e sono pronto a confrontarmi sempre ma cio' deve essere fatto con correttezza intellettuale e non al fine di giustificare altre situazioni di comodo che appaghino la ns. coscienza.
Sai quante cose ho imparato su questo blog dai colleghi ma non sono disposto ad accettare il principio secondo cui il ns. destino sia segnato ne che siamo impotenti e che la meritocrazia non serva. Queste cose le lascio ad altri colleghi che forse avranno le loro buone ragioni.
Se poi qualcuno si sente impotente o non crede nel futuro meglio abbandoni edi evierà molte tensioni oggi.
Continuo a guardare avanti anche quando sbaglio previsioni e queste discussioni le trovo stimolanti poichè evidenziano la differente natura umana che detta il ns.agire ed i ns.risultati.
 

Ale.

Membro Senior
Professionista
Il destino e' un mix di nostra opera e situazioni esterne.....il merito e' fondamentale nel lavoro e nelle scelte da fare
 

Mil

Membro Senior
ma guarda che non cogli una cosa, i miei dubbi non tendono a bocciare un metodo nuovo ma a conoscere bene gli aspetti e dinamiche che portano a mandare avanti una GDO della mediazione.......

Una GDO della mediazione mi pare una definizione azzeccatissima. Solo che ad oggi si può dire che quelle strutture che ci si avvicinano sono proprio quelle che hanno disorientato, allontanato e disgustato tanto la clientela...è stata una GDO all'inverso, con un servizio scadente e prezzi alti. Un' incognita come sia stato possibile. Credo la spiegazione sia nell'autonomia da franchisor concessa ai singoli punti vendita.
Con la formula piena (qualcuno che dall'alto veramente decide dove aprire, come e in che modo strutturarsi e chi mettere come direttore di agenzia) allora la singola agenzia immobiliare sarebbe scomparsa già da tempo.[DOUBLEPOST=1386078886,1386078730][/DOUBLEPOST]
per il mercato futuro invece sai bene , conoscendomi, che ho una visione diversa, ma mi fa piacere tu sia ritornato a dialogare con me , in fondo sto scoprendo e capendo i tuoi punti di vista ed il perchè dei tuoi toni........
;)
 

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