Quando finirà la crisi

[RobertodaBangkok]

Stimatissimi colleghi, seppur seguendo metodologie diverse che ritengo siano state chiarite abbastanza, saremo tutti d accordo che niente vendite niente mediazioni, niente mediazioni = saracinesche abbassate.
Io in Italia vissi la crisi del 1997 dove veramente per un mese vidi 18 linee di centralino totalmente a luce spenta. Non chiamava nessuno !!! Tutti a disperarsi e a fare previsioni catastrofiche...eppur ei mutui erano arrivati nel 1995 a tassi di interesse paurosi che oggi farebbero gridare all usura !

Poi piano piano si rimise tutto in pista ed arrivammo al 2002/2005 piu o meno con euribor basso e spread trattabile, mutui a tutti e banche con eccesso di liquidita...Lavoravano come sempre di piu i forti e di meno gli arraffazzoni ma tutti lavoravano..

Poi successe il finimondo: agenzie cominciarono a chiudere, nuovi franchising arrivarono ed almeno nella mia citta chiusero miseramente sino ad arrivare ad oggi dove mi pare di capire che il piccolo agente sia davvero in crisi e pure gli agenti piu noti ( non so i franchising perche gli amici lavorano tutti con il loro nome a parte qualche remax) guadagnano certamente di meno. Qualcuno sta in attesa, qualcuno approfitta dei prezzi in ribasso per comprarsi un altro ufficio ed essere bello pronto quando il mercato riprendera. Noi in familia si e scelta la seconda strada, ampliarci e ristrutturare i negozi ma non sappiamo di certo se sia stata quella giusta e se magari ci portera ad aver investito su di una crisi che finira quando le ristrutturazioni srann gia obsolete.

Mi piacerebbe esaminare con l aiuto dei colleghi tutti

a) il perche di questa crisi cosi diversa da quella del 1997

b) le idee e previsoni per il futuro a breve / medio termine..quando cribbio si tornera a tempi buoni

c) meglio investire ora / attendere / rimpicciolirsi

Potrebbe nascere una buona discussione.

 

[caviapp]

a parere mio, ma posso assolutamente sbagliare, la crisi immobiliare del '97 non è paragonabile a quella attuale perchè questa è una crisi di sistema generale. Quella del '97 seguiva l'onda di uno spostamento di attenzione dall'investimento immobiliare a quello finanziario. Si vedevano i salottini delle banche con i televisori sempre accesi sul borsino e schiere di pensionati e piccoli risparmiatori, che avevano per una vita centato a cafelatte mettendo via discreti gruzzoli, affascinati dalle cifre (allora in colore verde) che mulinavano sullo schermo, Repubblica da qualche anno aveva lanciato il gioco "portfolio" con il quale molti si sono sentiti "trader" se non addirittura Gordon Gekko, qualcuno - più scaltro - soprì i "pronti contro termine" e imparò bene la formula del "dont" ed infine i bot e cct rendevano ottime %.
Insomma solo una parentesi euforica verso titoli volatili e non duraturi come il mattone (terremoti a parte- sigh)


Oggi finiti i gruzzoli la mancanza di liquidità depauperata da anni di spese folli e l'incertezza per il futuro frena ogni tipo di investimento soprattutto in settori da sempre sotto la spada di Damocle della tassazione come l'immobiliare ed il comparto auto.

Detto questo non ho nessuna ricetta pronti via. Mi illudo sempre che sia valida la frase finale del Conte di Montecristo: attendere e sperare

 

[La Capanna]

Ho appena letto sul sito GruppoAgenzieImmobiliari l'interivista fatta a MatteoCorsini, presidentedi Corsini Real Estate Consulting, e nell'intervista risponde chiaramente alla domanda "Quando finirà la crisi", vi conviene andarlo a leggere

 

[Antonello]

La crisi c’è, si sente e sta mettendo a dura prova tutti i comparti produttivi.
E’ una crisi, comunque, che alla fine cesserà ed allora bisognerà farsi trovare preparati.
A tal proposito abbiamo definito l’acquisto di due grandi locali confinanti a quello, sempre di proprietà, dove attualmente operiamo.
Nella nuova area operativa di 260 metri quadrati ricaveremo: 6 uffici che saranno utilizzati dai venditori per la chiusura delle trattative singole; una grande sala riunioni che potrà essere utilizzata dai clienti e dal personale in occasione delle vendite multiple; una sala di attesa con la reception, n. 4 bagni ed un archivio.
E’ inutile sottolineare che sarà dotato delle ultime, migliori ed efficienti tecnologie reperibili sul mercato, con anche un numero verde a disposizione della clientela che sarà assistita da 8 telefoniste/segretarie che gestiranno 22 linee passanti e no.
La sede insiste in una zona, non centralissima ma neppure periferica, di primaria importanza per traffico pedonale e veicolare.
E’ collocata alla metà di un lungo viale alberato con due corsie di marcia veicolare (ascendente e discendente) ed è circondata da uffici di primarie compagnie assicurative, da banche, dal servizio postale, da una farmacia, un supermarket e da innumerevoli uffici privati.
Di fronte alla sede l’amministrazione comunale ha ricavato dei parcheggi interrati a pagamento che garantiscono l’immediato ricovero o sosta delle autovetture.
A tal uopo abbiamo definito con il gestore un ottimo accordo per la sosta ed il ricovero delle autovetture di nostra proprietà e di quelle dei clienti, con costi a nostro totale carico.
Siamo stati molto bravi a reperire 25 stalli che saranno riservati e a disposizione in numero di 10 per le autovetture dei clienti ed in quello di 15 per le nostre, compreso il nostro minibus che sarà utilizzato per l’accompagnamento dei clienti in occasione delle cessioni multiple.
Insomma, abbiamo preferito investire e seguire i consigli di esperti di finanza estera, anziché rimpicciolirci per limitare i costi.

 

[proge2001]

La crisi c’è, si sente e sta mettendo a dura prova tutti i comparti produttivi.
E’ una crisi, comunque, che alla fine cesserà ed allora bisognerà farsi trovare preparati.
A tal proposito abbiamo definito l’acquisto di due grandi locali confinanti a quello, sempre di proprietà, dove attualmente operiamo.
Nella nuova area operativa di 260 metri quadrati ricaveremo: 6 uffici che saranno utilizzati dai venditori per la chiusura delle trattative singole; una grande sala riunioni che potrà essere utilizzata dai clienti e dal personale in occasione delle vendite multiple; una sala di attesa con la reception, n. 4 bagni ed un archivio.
E’ inutile sottolineare che sarà dotato delle ultime, migliori ed efficienti tecnologie reperibili sul mercato, con anche un numero verde a disposizione della clientela che sarà assistita da 8 telefoniste/segretarie che gestiranno 22 linee passanti e no.
La sede insiste in una zona, non centralissima ma neppure periferica, di primaria importanza per traffico pedonale e veicolare.
E’ collocata alla metà di un lungo viale alberato con due corsie di marcia veicolare (ascendente e discendente) ed è circondata da uffici di primarie compagnie assicurative, da banche, dal servizio postale, da una farmacia, un supermarket e da innumerevoli uffici privati.
Di fronte alla sede l’amministrazione comunale ha ricavato dei parcheggi interrati a pagamento che garantiscono l’immediato ricovero o sosta delle autovetture.
A tal uopo abbiamo definito con il gestore un ottimo accordo per la sosta ed il ricovero delle autovetture di nostra proprietà e di quelle dei clienti, con costi a nostro totale carico.
Siamo stati molto bravi a reperire 25 stalli che saranno riservati e a disposizione in numero di 10 per le autovetture dei clienti ed in quello di 15 per le nostre, compreso il nostro minibus che sarà utilizzato per l’accompagnamento dei clienti in occasione delle cessioni multiple.
Insomma, abbiamo preferito investire e seguire i consigli di esperti di finanza estera, anziché rimpicciolirci per limitare i costi.

Ah, beh!! Facile "resistere" alla crisi quando si hanno gli "sghei"!!

 

[leonard]

, abbiamo preferito investire e seguire i consigli di esperti di finanza estera, anziché rimpicciolirci per limitare i costi.

......beato te antonello che puoi farlo, qui da noi invece abbiamo diversificato acquistando un pò di aziendine locali le quali non risentono della crisi grazie alla loro alta professionalità ,presumiamo che anche se la cosa ci è costata qualche miliardo di euro ne sia valsa la pena.....................

 

[caviapp]

grande Antonello

 

[La Capanna]

La crisi c’è, si sente e sta mettendo a dura prova tutti i comparti produttivi.
E’ una crisi, comunque, che alla fine cesserà ed allora bisognerà farsi trovare preparati.
A tal proposito abbiamo definito l’acquisto di due grandi locali confinanti a quello, sempre di proprietà, dove attualmente operiamo.
Nella nuova area operativa di 260 metri quadrati ricaveremo: 6 uffici che saranno utilizzati dai venditori per la chiusura delle trattative singole; una grande sala riunioni che potrà essere utilizzata dai clienti e dal personale in occasione delle vendite multiple; una sala di attesa con la reception, n. 4 bagni ed un archivio.
E’ inutile sottolineare che sarà dotato delle ultime, migliori ed efficienti tecnologie reperibili sul mercato, con anche un numero verde a disposizione della clientela che sarà assistita da 8 telefoniste/segretarie che gestiranno 22 linee passanti e no.
La sede insiste in una zona, non centralissima ma neppure periferica, di primaria importanza per traffico pedonale e veicolare.
E’ collocata alla metà di un lungo viale alberato con due corsie di marcia veicolare (ascendente e discendente) ed è circondata da uffici di primarie compagnie assicurative, da banche, dal servizio postale, da una farmacia, un supermarket e da innumerevoli uffici privati.
Di fronte alla sede l’amministrazione comunale ha ricavato dei parcheggi interrati a pagamento che garantiscono l’immediato ricovero o sosta delle autovetture.
A tal uopo abbiamo definito con il gestore un ottimo accordo per la sosta ed il ricovero delle autovetture di nostra proprietà e di quelle dei clienti, con costi a nostro totale carico.
Siamo stati molto bravi a reperire 25 stalli che saranno riservati e a disposizione in numero di 10 per le autovetture dei clienti ed in quello di 15 per le nostre, compreso il nostro minibus che sarà utilizzato per l’accompagnamento dei clienti in occasione delle cessioni multiple.
Insomma, abbiamo preferito investire e seguire i consigli di esperti di finanza estera, anziché rimpicciolirci per limitare i costi.

scusa ma è il tuo sistema per incoraggiare i colleghi?

 

[proge2001]

compreso il nostro minibus che sarà utilizzato per l’accompagnamento dei clienti in occasione delle cessioni multiple.

Io faccio fatica a fare un appuntamento a settimana e questo usa addirittura il bus!!! Dove hai l'agenzia su Marte??

 

[La Capanna]

Io faccio fatica a fare un appuntamento a settimana e questo usa addirittura il bus!!! Dove hai l'agenzia su Marte??